Os indicadores do Gestão MVD mostram real vs meta com farol verde/amarelo/vermelho, agregam de baixo pra cima e mostram quem está fora — com a IA explicando a tendência e sugerindo a correção. Fim das planilhas paralelas.

Quando o número vermelho aparece, já passou o tempo de corrigir. Indicador bom é o que avisa cedo — e diz o que fazer.
Cada área tem a sua planilha de KPI, atualizada quando alguém lembra. Ninguém enxerga o todo.
Você descobre que a meta furou quando o mês fecha — e aí já passou o tempo de reagir.
O indicador mostra que caiu, mas não diz por quê nem o que fazer. Fica só o susto.
Indicador não é gráfico bonito no fim do mês. É o sinal que te faz agir antes de o resultado virar problema.
Do cadastro do KPI à série temporal. Os principais em destaque; passe o mouse nos demais.
Lance o real ao lado da meta e o atingimento sai na hora, com farol verde (≥100%), amarelo (80-99%) ou vermelho (<80%). Você vê quem está fora num olhar.
Um indicador-pai soma (ou faz média, máximo, mínimo) dos filhos automaticamente. Faturamento total = soma das filiais, sem planilha no meio.
Registre o realizado e a meta por mês, trimestre ou ano. O percentual de atingimento é calculado pra você.
O indicador sabe a direção: receita (maior é melhor), custo (menor é melhor) ou prazo (exato). O cálculo se ajusta sozinho.
Veja a variação (Δ%) de um período pro outro, sem montar fórmula — pra saber se melhorou ou piorou.
Traga valores e metas de uma planilha (até 500 por vez) e exporte o indicador em Excel quando precisar.
Diga o setor e o objetivo e a IA sugere os KPIs certos (tipo, frequência, direção, unidade), prontos pra usar.
Do Quadro de Metas de cada pessoa à leitura que a IA faz da tendência — pra agir antes do mês fechar.
Agrupe indicadores por pessoa, célula ou área, com peso e pontuação (0-1000). Cada um vê o que é dele; o líder vê o agregado. Ideal pra 1:1 e comitê.
A IA lê a série e entrega resumo, tendência (crescendo/caindo/estável/volátil), sazonalidade, anomalias, previsão e recomendações. Fica salva pra não recalcular.
KPIs da empresa num lugar: distribuição, farol consolidado, piores performadores e indicadores atrasados (sem lançamento).
Realizado vs meta ao longo do tempo num gráfico pronto — sem montar nada no Excel.
Cada indicador se associa a um ponto vital do Planejamento Estratégico — a estratégia vira número acompanhado.
Ligue o indicador a um plano de ação corretivo. Furou a meta? O caminho pra resolver já está conectado.
Crie indicadores, registre valores, acompanhe a evolução e deixe cada pessoa com seu painel — sem planilha paralela.
Lista com seus KPIs (ex.: MRR, Expansão de MRR) — cada um com frequência, unidade, responsável e célula. Sub-indicadores agregam automaticamente para o pai.

Lance o realizado de cada período ao lado da meta. O percentual de atingimento e o farol (verde/amarelo/vermelho) saem na hora.

Gráfico de linha mostra realizado vs meta ao longo do tempo. Identifique tendência e pontos fora da curva sem montar gráfico no Excel.

Farol consolidado por período: pontuação, no alvo, atenção e crítico. Cada pessoa vê os indicadores sob sua responsabilidade; líderes veem o agregado da equipe.

Cada indicador se liga a um ponto vital do PE — a estratégia vira número acompanhado.
Indicador fora da meta se conecta a um plano de ação corretivo.
Faturamento, margem e inadimplência viram indicadores acompanhados automaticamente.
O modelo 'Mensal de Resultados (PDCA)' revisa os indicadores fora da meta.
Indicadores estão nos pacotes completos e também no Checklist Pro (pra acompanhar resultados das aplicações). O Trial libera tudo por 21 dias.
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