“A gente precisa resolver isso” não é um plano.
O Gestão MVD transforma a ideia em ações 5W2H com dono e prazo, num Kanban que anda — e a IA estrutura o plano pra você. Cada decisão de reunião vira plano rastreável até a conclusão.
A reunião acabou cheia de “vamos fazer”. Na segunda, ninguém fez.
Boa intenção sem dono, sem prazo e sem o passo a passo é só conversa. Plano de ação é o que transforma isso em execução.
O “vamos resolver” sem dono
Todo mundo concorda que precisa, mas ninguém assume. Sem responsável, a ação não acontece.
A ação sem prazo nem passo
“Melhorar o atendimento” não diz o quê, quem, quando nem como. Fica vago, fica parado.
O problema que volta sempre
Sem tratar a causa raiz, o mesmo problema reaparece na próxima auditoria — e você recomeça do zero.
Como é hoje vs com o Gestão MVD
Plano de ação não é a ata da reunião. É a ata virando tarefa com dono, prazo e um jeito de acompanhar até o fim.
- “Vamos resolver isso” que ninguém assume.
- Plano numa planilha que ninguém abre.
- Decisão da reunião que se perde.
- Não-conformidade anotada e esquecida.
- “Não sei estruturar — só tenho a ideia.”
- Ação 5W2H com dono, prazo e o passo a passo.
- Kanban que anda: planejar → fazer → concluir.
- Vira plano rastreável, ligado à reunião de origem.
- Vira registro com causa, responsável e verificação de eficácia.
- A IA monta o 5W2H, as ações e os KPIs.
Tire a ideia do papel
Da intenção solta ao plano estruturado, com dono e causa raiz. Os principais em destaque; passe o mouse nos demais.
Ações 5W2H com dono e prazo
Cada ação responde o quê, por quê, onde, quando, quem, como e quanto custa — com responsável e prazo próprios. O plano deixa de ser intenção e vira passo a passo.
A IA estrutura o plano
Diga o problema e a IA sugere a descrição, o 5W2H, as ações, os KPIs e até os riscos. Você escolhe o que aplicar — em vez de estruturar do zero.
Nasce de onde o problema apareceu
Crie do zero ou deixe nascer de uma reunião, de uma não conformidade, de um indicador fora da meta ou de um ponto vital do PE. A origem fica registrada.
Análise da causa raiz
O plano guarda a causa raiz, o fator crítico e a proposta — pra atacar o motivo, não só o sintoma.
Corretivo, preventivo ou melhoria
Classifique o plano pelo tipo e pela prioridade (baixa, normal, alta, crítica), pra saber o que é apagar incêndio e o que é evoluir.
Clone de plano modelo
Tem um plano que você repete? Clone com as ações e parta de uma base, sem refazer tudo.
Faça acontecer (e prove)
O plano andando no Kanban, a delegação virando subplano e tudo registrado pra você cobrar e apresentar.
Kanban com progresso automático
Arraste o card entre Planejamento, Em andamento, Pausado e Concluído. O progresso sobe sozinho conforme as ações são concluídas — sem ninguém somar nada.
Delegou? Vira plano filho
Atribua uma ação a outra pessoa e ela vira um plano filho com vida própria. Perfeito pra cascata diretor → gerente → operador, tudo rastreável.
Comentários e anexos
Discuta no próprio plano, com comentários públicos ou privados e anexos de evidência (foto, PDF) no contexto certo.
Log automático de tudo
Cada mudança fica registrada: status, datas, responsável. Transferir e mudar prazo exigem motivo — fim do “quem mexeu nisso?”.
Ligado aos indicadores
Vincule o KPI que o plano quer melhorar. Indicador fora da meta já se conecta a um plano corretivo.
Transferir com motivo
Passe o plano pra outro responsável ou célula com o motivo registrado — a mudança não se perde.
Export CSV e Excel
Exporte os planos em CSV ou num Excel com dashboard (por área, responsável e tipo) pra apresentar à diretoria.
Do plano ao acompanhamento no Kanban
Crie, organize visualmente e detalhe cada plano — sem perder de vista quem faz o quê e até quando.
Veja todos os planos num lugar
Lista com tipo, status, prioridade, responsável, progresso e prazo. Filtre por área, célula e status — e separe os que vieram de reuniões.
Organize no Kanban
Arraste cada plano entre Planejamento, Em Andamento, Pausado e Finalizado. O quadro mostra a carga da equipe e o que está travado, de relance.
Detalhe no 5W2H com etapas
Abra o plano e veja a estrutura 5W2H, ações com responsável e prazo, comentários e a origem (ex.: gerado de uma decisão de reunião).
Planos no centro da execução
Praticamente todo módulo do MVD desemboca num plano de ação — é onde a decisão vira tarefa com dono.
Checklists
O item não conforme da inspeção abre uma não conformidade aqui, com causa e verificação de eficácia.
Reuniões
Decisões e action items da ata viram planos rastreáveis.
Quadro de Metas/Indicadores
Indicador fora da meta se liga a um plano de ação pra corrigir.
Planejamento Estratégico
Pontos vitais priorizados na GUT geram planos prontos pra distribuir.
Disponível em
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Perguntas frequentes
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